又是一年“中国水业计谋论坛”，薛涛解析“工业”也来到第二季，我最先理解并喜好起了他这类用地图拆解工业环保的研究方式。大略只有他和他的这类思惟才能匹配得了“工业”如许一个����.txt辞汇。

我曾在笔记中辩驳了遍及称号所谓“工业环保”的伪概念用法，只因“工业”每个细分中都埋没着其各自的坚实壁垒，所组成的“潜法则”，使行业与行业间存在很难超越的隔离带，不轻易用一个总的套路去阐发理解。横看如石油化工和煤化工，侧看如油田、炼油、化工，都需被理解为各自分歧的范畴方定的好计谋。

是以，假如你的手艺或产物定位为“工业”，你最好把计谋描写清晰为“某某行业”，背后是要精准找到阿谁细分行业细分细分再细分，毫不存在所谓“全场景合用”。

工业年夜系统的各个子系统才是与“市政”不异维度的策略类辞汇。“工业”更高维，与“公共办事”同维。

如斯便好理解了薛涛解析工业计谋，其适用的还是他经常使用的一套方式，就像他一向就是在更高维的“公管”中解读“市政”的手艺和贸易。

我读他的这类思惟，和此中怪异的“工业”研究方式，最合用的应是一类怪异受众：想横向跨界入新工业的手艺类企业。

我曾造访过很多这类企业，他们的跨界是很是被动的，在是很是利诱的，花费了年夜量本钱在分离赛道上却不得其道路，紧接着又更难匹配此中的深度。

他们的特点是：具有某一项或最多两三项做的很精湛的手艺;年夜部门用在市政相对简单的污水场景很驾轻就熟，乃至有年夜材小用之感;面向普遍高难工业废水的尝试和实验表示都很好，是以从纯手艺维度讲，他们不认可存在门坎。

在是“全场景合用”、“啥行业都可以”、“让每一个行业都看到”、“甚么都干，先跑起来”之类的计谋即可以理解了，却尽力了好久仍不见成效。

薛涛这套阐发多是今朝这类企业可以或许用到的绝佳东西之一，是我所谓明白细分深耕所不具有，更务实高效的方式。

他们对“行业”的感知和认知要远低在“区域”，在是先用“地图”做好区域阐发，再用区域选行业，再深切深耕，而非相反，更能阐扬其优势，更轻易快速落地奏效。

从这四张地图动身再做延长，有名顿开之感。

当做功跨入了好区域的好工业，则又有两条线路，一条还是要细分细分再细分，纵向深耕，寻求细分王者;横向笼盖者也非不成能，统一个根手艺按照分歧场景而发生分歧产物，则是另外一条的产物化计谋了。